Historia de Data Alliance y breve biografía de su director.

Edificio de Data Alliance en Nogales, Arizona

Enero del 2002 a la actualidad.

Data Alliance comenzó con la práctica de una consultoría independiente en enero de 2002, cuando George dejó su empleo de la época (IntelliSuite Technologies) para unirse a un pequeño equipo de consultores independientes para un proyecto con Club 8 Company, una firma danesa que estaba expandiendo sus operaciones en los Estados Unidos de América. En ese momento George trabajó en equipo con dos consultores daneses independientes, con los que estuvo dos semanas en Dinamarca. Durante ese tiempo configuró LANs y WANs para las tiendas de Club8 y otras instalaciones en New York, Phoenix y sus alrededores.

Logros de innovación en Data Alliance:

En Enero del 2007, introdujo los adaptadores Alfa USB de WiFi al hemisferio occidental, siendo el primer distribuidor en la región. 

La utilización de cables de extensión USB como un reemplazo de los cables de antena fue una idea original de George y fué presentada en su sitio web en diciembre del 2006.

George, fue el primero en proponer el uso de los enchufes RP-SMA en las tarjetas de WiFi como reemplazo para los frágiles conectores MC y MMCX ya que estas eran las únicas opciones que habia en el 2004 y hasta mediados del 2006.

George escribió una página acerca de este tema y fue publicado por primera vez en Agosto del 2004. En este artículo, George le recomendaba a los clientes comprar un adaptador de MC o MMCX a RP-SMA. Data Alliance fue la primera empresa en ofrecer dichos adaptadores e influenció a los fabricantes para usar RP-SMA en lugar de MC, MMCX u otros tipos similares.

2002 a 2004: Consultorías para cuatro proveedores de servicios de Internet, en el desarrollo y planeación de la unidad de negocios. Se planearon todos los modelos financieros y de equipamientos para los centros de datos y servicios de alojamiento de páginas web, así como acceso a servicios inalámbricos de Internet. En este proceso se involucró como proveedor del equipamiento inalámbrico para estas compañías, dicho manejo se fue expandiendo hasta que Data Alliance se convirtió en una opción de compras al mayoreo para un gran número de clientes. A raíz de esto se desarrolló el modelo online y de ventas al mayoreo y menudeo de la empresa.

Experiencia previa a Data Alliance: De 1997 a enero del 2002.

Durante este periodom George vendió soluciones técnicas para Solix Systems y luego para IntelliSuite Technologies. Eventualmente su conocimiento técnico se fue incrementando y fue desempeñando mayores cargos como gestor de proyectos. En IntelliSuite, George fue promovido a director de ventas y desempeñó un rol central en la transformación de dicha compañía en una exitosa firma de centro de datos y servicios de hosting, alojando todo el entorno de TI para varias compañías grandes y pequeñas. Abandonó IntelliSuite en enero del 2002 para comenzar un proyecto para Club 8 Co. (como se menciona en el primer párrafo).

Antecedentes educativos:

George creció en Louisville, Kentucky, EE.UU. Estudió en Universidad de Indiana una Licenciatura en ciencias económicas con especialidad en economía de las empresas. Obtuvo certificaciones técnicas en Cisco, Citrix; y seguridad empresarial de Symantec.

Detalles de antecedentes previos a Data Alliance:

IntelliSuite Technologies – zona suburbana de Chicago.

Director de ventas. 1999–2002.

George tuvo el rol principal en la transformación de IntelliSuite como una compañía consultora de servicios varios de TI, hasta convertirse en un proveedor con servicios de TI completamente externalizados, incluyendo servicios de alojamiento para aplicaciones, datos y sitios web, además de prestar servicios de Internet con gestión de seguridad. Esta combinación de ofrecimientos se convertirían más adelante en el núcleo central de negocios de la compañía.

Las utilidades de la compañía se triplicaron durante el tiempo que fue director de ventas, en una época en que las empresas punto.com estaban estallando, y en donde en general el negocio de los servicios de TI estaba colapsando.  Este crecimiento se logró gracias a las ventas que se generaron con los nuevos ofrecimientos mencionados anteriormente. El margen de ganancia de la compañía paso de casi cero en el momento en que George comenzó su cargo, a un aumento de los ingresos y ganancias del 30%.

La planeación de la infraestructura para un centro de datos co-localizado, desarrolló todos los costos y modelos de precios para el alojamiento de entornos de TI externalizados, para clientes que iban de pequeñas empresas a compañías clasificadas en Fortune 500.

Planeó y administró numerosas actualizaciones de redes, implementaciones y proyectos de alojamiento, en las que se incluía la planeación y administración de aplicaciones multimillonarias (en dólares) al alojar proyectos usando Citrix; evaluando, planeando y desarrollando soluciones de acceso remoto de WAN. También participó en la evaluación de entornos de cliente que incluían análisis detallados del costo total de propiedad, comparando varios escenarios de entornos de TI a lo largo de un periodo de 5 años.

Solix Systems – zona suburbana de Chicago
Responsable de cuenta / Administrador de proyectos. 1997 - 1999

Logros principales: Vendió la primera licencia beta de la solución de web y aplicación de negocios de Solix para la obtención y manejo de gastos con una integración al sistema Baan ERP. El comprador fue Sensormatic, una firma de $1 billón de dólares en ese momento, con más de 1.500 usuarios finales. Fue la primera venta de Solix de una aplicación de software desarrollada enteramente al interior de la compañía, siendo ésta la base de todas las aplicaciones de software de negocios y que en la actualidad son la línea principal corporativa de Solix.

Otras ventas, logros, responsabilidades:

* Vendió y co-administró los primeros proyectos del software Baan. (integración de sistemas, desarrollo a la medida e intercambio de datos electrónicos)

• Creó relaciones exclusivas de consultoría con un gran número de usuarios de Baan.
  * Vendió los servicios de personalización en equipo al segundo más grande usuario de Baan.
  * Se involucró en la investigación de mercados & estrategias de desarrollo, diseñando materiales de mercadotecnia.
  * Colaboró en sistemas de planeación & administración de integración de proyectos.